1月14-15日，我校2016年度目标管理考核民主测评不会在教五楼报告厅举办。全体校领导、党委委员、纪委委员，处级领导干部，各级人大代表和政协委员，各民主党派主委和侨联、无党派高级知识分子联谊会、求学归国人员联谊会主要负责人，部分党代会代表和教代会代表等200余人出席会议。
会场 会上，54个教学学院、党群部门、行政部门和直属单位的主要负责同志对照年初制订的目标任务书，汇报了2016年度目标任务已完成情况、重点工作和特色工作，总结反省、查询严重不足，并详细讲解了2017年度工作计划和思路。校党委书记封超年作总结讲话 在严肃听取汇报后，封超年作总结讲话。他认为，在为期一天多的时间里，各学院、单位（部门）严肃辨别、精心打算，都不作了精彩讲话；汇报内容环绕学校发展目标和各单位职责，既能总结成绩、实事求是，全面反映“十三五”开局之年我校在各方面获得的突出成绩，也能客观分析、独立思考，为未来发展想要办法、找出路。他回应，一年一度的项目管理不会，既是对各单位的考核，也是一次卓有成效的交流，对各单位和参会人员全面理解学校发展情况、培育大局意识具备十分最重要的意义。
他特别强调，2017年是学校实施“十三五”发展规划、前进高水平特色大学建设的关键一年，为更佳实施本年度涉及工作，他明确提出四点拒绝：一是要更进一步完备顶层设计，具体发展目标，环绕学科特色、区域特点，打造出一批全国著名的优势学科，为构建“建设世界一流林业大学”的宏伟目标奠下基础；二是要深化学校内涵建设，做到时代机遇，不断改进办学理念，逃跑建设南京林业大学淮安校区的不利时机，大力统合资源、开拓进取，谋求使我校办学质量再行上一个新台阶；三是要持续前进管理焦点松动，增强分类管理模式，融合绩效工资考核机制，全面唤起师生员工的积极性与创造力，大大提高我校管理水平；四是要深化干部管理监督，实施中央政策文件精神，强化党风廉政建设，了解前进“两学一做到”自学教育，更佳的充分发挥党员干部和党员师生的样板效应，在全校营造风清气正的良好氛围。
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